miércoles, 23 de septiembre de 2009

Caixa Catalunya ofrece 1.000 pisos en alquiler por menos de 500 euros mensuales


Caixa Catalunya ofrece 1.000 pisos en alquiler con un precio inferior a los 500 euros mensuales y con dos mensualidades gratis, informó hoy la caja de ahorros, que concentra esta oferta de alquileres económicos principalmente en las provincias de Barcelona (18%), Valencia (18%), Murcia (17%), Madrid (11%) y Castellón (7%).

El regalo del importe de los dos primeros meses de alquiler pretende aligerar el coste extraordinario que suponen los gastos iniciales derivados del acceso a una vivienda, como el depósito de una fianza y la adquisición de mobiliario y menaje del hogar.

Además, Caixa Catalunya ofrece una tercera medida: poder negociar individualmente para cada operación de alquiler la opción de compra de la vivienda. En caso de llegar a un acuerdo, el inquilino puede ejercer la opción de compra transcurridos dos años desde el inicio del contrato de alquiler, por el precio que se haya pactado en un principio.

Caixa Catalunya cuenta actualmente con una cartera de 2.000 pisos en alquiler, el 37,7% de los cuales están situados en la provincia de Barcelona, el 15,1% en Madrid, el 10% en Valencia, el 8,5% en Murcia, el 5,7% en Alicante, el 4,7% en Castellón, el 3,6% en Girona, el 2,8% en Almería, el 1,8% en Zaragoza y el 1,7% en Málaga. El 8% restante se reparte entre las provincias de Lleida, Tarragona, Islas Baleares, Vizcaya, Granada, Guadalajara, Ourense, Sevilla, Tenerife y Toledo.

Esta oferta de alquileres se enmarca en el 'Pack Oportunidad Vivienda' de la caja, que ha facilitado más de 1.000 operaciones de compra o alquiler de viviendas del 'stock' de Caixa Catalunya en cinco meses.

domingo, 13 de septiembre de 2009

El 'rastrillo' inmobiliario, la fórmula que sí engancha a los compradores de vivienda


Promotoras y entidades financieras han dado con una fórmula comercial que se ajusta a la imagen comatosa que hoy por hoy ofrece el sector: los 'rastrillos' inmobiliarios, plataformas de modesta ejecución donde se aglutina la oferta residual de las promotoras y el engordado 'stock' de la banca. A primera vista -queda media docena hasta final de año-, funcionan. Al menos a tenor de la afluencia de público en la jornada inicial del primer 'Outlet' Residencial que organiza Ifema.

Quienes se acerquen a lo largo del fin de semana al Pabellón 1 de Ifema no encontrarán canapés, patinadoras, bolis ni otros artificios decorativos. En los pequeños módulos blancos alineados de los 29 expositores -nada que ver con los ampulosos 'stands' de la feria del regalo que se celebra en paralelo en Ifema - sólo hay... viviendas, las mismas viviendas que se exponían en ferias anteriores, pero considerablemente rebajadas. Las mismas que, si no se venden, se expondrán en los eventos similares que se avecinan, quizá más baratas todavía.

Aunque, con la entrada en juego de la banca y el deterioro de la economía, aparentemente, los precios se han ajustado al límite. ¿Con qué margen especula un promotor cuando rebaja en 90.000 euros un piso de 83 metros en la localidad de Puerto de Mazarrón hasta dejar su precio en 118.000 euros? ¿Puede sacarle beneficio una entidad financiera a una casa que hace dos años se vendía por 226.000 euros y por la que ahora sólo piden 150.000? "La gente viene buscando pisos de entre 150.000 y 200.000 euros", asegura Ángel Cuervo, director comercial de Reyal Urbis, que es "la hipoteca que le dan al comprador medio en Madrid". La inmobiliaria que preside Rafael Santamaría vendió en torno a 50 pisos en el pasado Salón Inmobiliario de Madrid y en esta feria "aspiramos a vender una cantidad similar", apunta Cuervo.

algunas entidades, las que acumulan más 'stock', han desplegado una política comercial realmente agresiva
Como ocurriera en el SIMA y en el Salón 'Low Cost' de Barcelona, las colas de las parejas de jóvenes se entrecruzan en el pasillo central -sólo hay dos corredores más- de la feria. Por eso, algunas entidades financieras, las que acumulan más 'stock', se han lanzado a vender pisos... y a desplegar una política comercial realmente agresiva. "Nuestros precios están rebajados un 30% sobre la última tasación realizada y te aseguro que no los vamos a rebajar más", afirma Pol Clota, director del área inmobiliaria de Caixa Catalunya.

"Éste es el 'stand' que más gente tiene -aseguran en el stand Caja Madrid-, porque la gente sabe que nosotros tenemos los pisos de la gente que no ha podido pagar su hipoteca y que, por eso, tenemos los descuentos más altos". "Los bancos y cajas están demostrando aquí que su estrategia comercial es exactamente igual que la nuestra y que nuestros precios son tan competitivos como los suyos", señala Lorenzo Castilla, director comercial de Vallehermoso, mientras mira de reojo el módulo de Santander Real Estate (Altamira), apostado justo enfrente.

JOSE F. LEAL ITXASO GLEZ.
Fuente: diario El Mundo de España – http://www.elmundo.es/

jueves, 10 de septiembre de 2009

Las cajas frenan el crecimiento de la morosidad con la venta de pisos



La morosidad continúa siendo una de las grandes preocupaciones de las cajas. Sin embargo, los datos de la primera mitad del año demuestran que el momento álgido del acelerón de la mora podría haberse quedado atrás: en ese periodo, la ratio creció 122 puntos básicos en el promedio de las cajas, frente a los 188 que sumó en los seis meses anteriores.

La ralentización se explica, principalmente, por el papel más activos que estas entidades, así como sus competidores, los bancos, han tomado en la gestión de los riesgos inmobiliarios, el segmento en el que se concentran los mayores problemas, según coinciden las fuentes del sector consultadas.

Promotores y familias
Las cajas han adoptado medidas preventivas con los promotores inmobiliarios, adelantándose a probables impagos con canjes de deuda. En muchos casos se han quedado con las promociones para completarlas y luego venderlas o incluso alquilarlas.

También han adoptado medidas en el segmento de las hipotecas a particulares, a quienes las entidades han puesto muchas facilidades, como el alargamiento de los plazos de pago y la reducción de las cuotas, para evitar sumar nuevos morosos.

Otra de las armas utilizadas para reconducir los impagos ha sido poner el foco en la recuperación y en los riesgos. Muchas cajas reconocen que han incrementado la plantilla destinada al recobro, y que actúan con una mayor prudencia a la hora de conceder nuevos créditos.

Este tipo de actuaciones, sobre todo las relativas a los promotores inmobiliarios, han sido más comunes entre las cajas grandes, con más capacidad de reacción, que a menudo han creado o reactivado promotoras propias para gestionar los inmuebles. De hecho, en el grupo de las principales diez cajas por activos, el avance promedio de la morosidad en el primer semestre ha sido de 0,78 puntos porcentuales, inferior al del conjunto del sector.

Dentro de este grupo, sin embargo, hay diferencias (ver gráfico). La caja que más éxito tuvo en la contención de la mora en el semestre fue Caixa Catalunya, con una subida de apenas diez puntos básicos. La caja catalana sigue siendo una de las más morosas y aún se sitúa ligeramente por encima del promedio del sector (un 5,38% frente al 5,01%), ya el año pasado destacó por el rápido y contundente empeoramiento de la calidad de su balance. Pero la tendencia ha cambiado radicalmente, sobre todo desde que cambiara el equipo de dirección, explican fuentes de la entidad: "los nuevos gestores pudieron identificar los problemas con claridad y ponerse manos a la obra para corregir los errores que se habían cometido".

El foco en la gestión del riesgo y el recobro son fundamentales para frenar la mora
La nueva estrategia se centró, principalmente, en frenar la mora hipotecaria de las familias, la que más problemas había generado. Ofreció a los clientes que no podían pagar la hipoteca quedarse de alquiler; redujo las cuotas; vendió inmuebles con fuertes descuentos y facilitó el acceso a la financiación.

El "paquete inmobiliario" tuvo éxito, apoyado también en otras medidas, como el incremento del personal dedicado al recobro. La entidad explica que centró el esfuerzo en el asesoramiento al cliente, para prevenir la entrada en mora.

Para finales de año, sus previsiones son situarse en la media del sector, o por debajo, a pesar de salir de un punto de partida más elevado.

En el extremo opuesto del ránking, se encuentra CAM que, con 1,8 puntos porcentuales, lidera la subida de mora de las grandes. La caja asegura que parte de esta subida (40 puntos básicos) se explica por el efecto de la venta de una titulización de 3.500 millones de euros en junio, que ha reducido la inversión crediticia (el denominador de la ratio para calcular la mora).

En CAM explican que, aunque el efecto inmediato sea negativo, en el medio y largo plazo la caja se ha asegurado que estos activos no puedan engordar su mora. Para el conjunto del año CAM, que ha puesto el foco en aumentar sus provisiones para elevar su cobertura, prevé volver a situarse en la media del sector: «en el tercer trimestre, la mora ya ha descendido algo», dicen fuentes de la caja.

Otras, como Caixanova, mantienen su morosidad por debajo de la media del sector, pese al fuerte repunte del primer semestre. Los impagos de la caja gallega se concentraron en los primeros meses del año: "la limpieza ya se ha hecho, ahora las empresas que quedan funcionan y pagan", explican fuentes de Caixanova, cuya morosidad bajó en julio al 4,62%.

Moody's
Pero no todas las señales son positivas. La agencia de calificación Moody’s ha detectado un repunte de los indicadores de morosidad en las titulizaciones hipotecarias españolas en el segundo trimestre del año.

Michela Romani
Fuente diario Expansión de España – http://www.expansion.es/

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